下好“点线面”一盘棋

兰州局集团公司优化运输生产组织

下好“点线面”一盘棋

本报兰州7月18日电 （强科  赵海林）连日来，暑期运输、防洪防汛、站改施工等重点工作叠加。中国铁路兰州局集团有限公司以保障运输安全为核心，以提升运输效率效益为目标，优化运输生产组织，下好“点、线、面”一盘棋，全力确保暑期运输生产平稳有序。

见缝插针，加速车流输送。兰州局集团公司高效运用兰州铁路枢纽南通道，遇区间能力紧张且图定列车不足时，见缝插针组织车流，最大限度释放编组站到发能力；充分发挥疆煤外运“一主三辅”通道能力，利用陇海、兰渝、宝中平行通道，动态调整车流输送径路，进一步畅通疆煤外运通道；根据包兰、干武、兰新铁路车流实际，灵活利用“兰州北—武威南—迎水桥”的“大三角”调整车流迂回运输，畅通管内“微循环”。

打通节点，保障机车供应。兰州局集团公司合理安排张掖、临泽、嘉峪关站机车加补，并按梯次优先打满张掖站加补能力，均衡安排临泽站辅助加补，对嘉峪关站根据机车分布适时开行双机大列作补充，有效保障机车供应；灵活调整机车在武威南、兰州北、迎水桥站间“大三角”运用，安排机车补充到兰武段，增加兰新铁路机车供应；适时安排兰新铁路机车直通，减少兰州北站机车换挂作业，提升车流输送效率。

创新模式，提高施工效率。兰州局集团公司积极探索创新“天窗”模式，合理调整兰新铁路“天窗”供给，大幅提升垂直“天窗”供给量，努力把施工对运输生产的影响降到最低；成立现场指挥部，全面统筹协调集中修，严格审查施工方案，科学安排施工，加强运输组织，确保集中修施工与运输生产“两兼顾、双促进”。

注重激励，促进质效双升。兰州局集团公司及时修订运输生产质量评价奖励实施办法，明确奖励范围、标准，进一步激发现场作业人员保通保畅热情；对违反集中统一指挥、运输生产组织不到位等问题，深挖根源、跟进分析、强化考核，有效促进运输生产质效提升。同时，该局集团公司与兄弟单位加强沟通协调，解决了一批影响分界口畅通的问题；强化路企合作，与地方企业建立联系沟通机制，解决了大坝、梅花井站装卸作业取送等问题，为确保运输安全畅通奠定了坚实基础。